不到一年涨粉400多万,成熟的条漫公众号生产线是什么画风?

声明:本文来自于微信 新榜(ID:newrankcn),作者: 猫哥,授权站长之家转载发布。

每一次网络技术迭代,人类的读赏习惯都会经历一次洗牌。2015年,公众号席卷手机屏幕;2017年,长图形式成为新星;2018年,短视频成为流量之主;2019年,直播掀翻内容商业城池。

对投机者来说,这些风口变化是此消彼长的零和关系。

然而,对用户而言,它们就像一个个朋友,有的一顿酒肉就散了,也有的能够成为老友,虽然“旧”,但味道独特、弥久,令人忍不住经常品上一品。

比如,时至今日,依然有很多人爱看漫画。

夹在高信息量的文字,和沉浸感更强的视频中间,漫画是一个神奇的存在:它的画面是静止的,声音也全靠读者脑补,依靠构图的巧思搭配人物和剧情,以视觉动线催生阅读想象。

在手机上,作为长图,漫画的滑动体验相比图文、视频更加独特,交互感也更酸爽。

不过,高门槛、高成本的精致流,在眼下求快求新的流量大战中显然不占上风;4个月前,某条漫大号自曝“接不到广告”而“死掉”,更让不少人心生疑窦:连尖子生都这么艰难,这个场子目前是什么样状况?

在结合新榜数据回采,与爆款栏目进行比对分析后,我们发现事实与大众认知大相径庭:

优质条漫号不仅大有饭恰,条漫内容的红利期也还远远没有过去。

而其中,南京每天传媒旗下条漫大号“不打烊画社”就极富代表性。在2019年开始运营,一年时间,涨粉432万,原创内容163篇,平均阅读10w+。

账号头像是一名神秘男子的背影,据悉,此人便是不打烊画社的主理人“社长”。

每天晚上9点50分,四百万人准时收到来自社长的“邀请”,进入二维的色彩宇宙。

我们与社长进行了一场跨次元对话,揭露这个神秘组织的三次元形态:他们是谁?如何吸引了这么多忠粉?他们如何看待条漫市场的现状与未来?

日更的10人团队

一年前,“社长”还只是个“平平无奇”的小画师。

大学毕业后进入新媒体行业,在曾经主攻文化类IP的团队中担任插画师的工作。

出于对身边事物细致入微的观察和天马行空的想象力,他喜欢用漫画来记录日常生活中的小情趣。

结果,生动有趣的画面和脑洞大开的文案一经结合,意外地在粉丝中收获了不错的反响。

在试水了一两条长图内容后,公司也开始着力思考条漫内容在市场化发展中的布局。于是便招兵买马,扩大到如今的10人团队。

他给团队起名“不打烊画社”,自己做“社长”,人员上采取5+5的形式,即5个文案、5个画师,社长本人作为核心统筹,保证团队高效高质量的输出。

文案组是内容的源头,由他们提出选题,构思脚本,以及配合画面进行文案填充和优化(3天左右)。脚本成形后同步到画师组,出线稿,最后再上色成稿(4-5天)。

这里面有个技术性重点:写是骨,画是肉,决定文案骨骼作用的初版脚本尤为重要。

“一版脚本出来,文案跟画师负责人都会先共同去读脚本,把大概的构思、画面全部想出来,情节、场景尽可能细化,再动笔去完成。”社长介绍。

画师的任务是给内容一副好的皮相。

“对于每篇新脚本,画师都是未知的,每一天都有惊喜,不知道这次摊上的是60幅的还是40幅”,社长介绍,“据此,我会为每一篇成品进行打分,根据效果以及画师或文案的贡献程度,发放相应的奖金。”

为了保证日更,团队流程化创作,工作极其饱和。“早上9点到公司,晚上8点以后才会下班。”

爆款是怎样产生的

据新榜公众号账号回采,“不打烊画社”账号共产生4篇10000+在看,44篇5000+在看。

爆款的选题,来自于每两周一次的选题会。

由于条漫的制作周期长,为了效率,每个文案需在会议上提出5~10个构思框架,在接下来的时间落地。

选题的通过率只有二、三成,一方面是优胜劣汰,另一方是因为大家总是“撞”题。

“我们的方向是观察青年人的生活——生活中的场景都差不多,撞题的情况也就很严重。比如女性方面的,减肥、恋爱是重灾区”,社长介绍,“我们希望我们的内容不单只呈现生活,甚至可以影响我们的读者。所以不管玩梗也好,走心也好,脑洞也好,选题标准都要求将一个选题的内涵尽力挖掘到极致,长在粉丝的笑点/哭点/痛点上,觉得这个账号‘有点东西’。”

审核通过的选题,将进入长达一周左右的制作期。

有个问题:每篇的预产期都这么久,出现临时热点怎么办?

“出现临时热点的时候,我们通常先进行讨论,判断这个热点是否值得追:够不够‘现象级’、符不符合账号的内容调性等”,社长介绍,如果确定追,团队会再考虑从什么角度切入,并估算截稿时间。“如果是值得深入讨论的热点,我们会尽量延展,从挖掘深度的角度入手”。

如果是时效性很强的热点,团队会从备稿素材中选择能联系上的内容,尽快推送抢占先机。

社长举了个例子:今年4月,某男星出轨事件刷屏,“时间管理大师”、“多人运动”成为热词,当天编辑部便调出了一篇有关生活能力的备稿,描写了人与人之间各色技能的高低差异。

“在以上这些技能里,低等级群体和高等级群体的之间的区别,简直大出了一整个太平洋。”社长在条漫结尾如是写道,“还要提醒大家一句,晚上就不要忙着升级了,熬出黑眼圈就得不偿失了。”

这篇《渣男运动能力等级测试》,最终获10888在看。

恰饭正当时

几年沉淀,公众号条漫市场已经进入稳定期。

一些优质条漫号的负责人曾对新榜表示,目前,除了行业普遍存在的招人难,相对于图文,条漫账号做到头部的成本更大、难度更高。

完善的条漫团队,一方面,必然需要科学的管理来实现成本控制;另一方面,在客户服务上更需要做到专业化、流程化。

“从我们团队内部来说的话,大家志同道合,有热情在,所以就有投入”,社长认为,兴趣点是内容的第一生产力,同时也要有量化的平衡,“产量上,大家都会有一个控制篇幅的概念,比如一篇普通推送大概40~50幅左右。”

知乎答主@黄零认为,条漫本质上,代表的是一种时代趋势,它是随科技进步而必然产生的商业性产物:条漫符合目前主流用户的碎片化阅读习惯,也容易不断为用户带来形式上的新鲜感。

“我们的读者看到结尾,完读率大概有60%左右。”社长介绍。

其商业优势还在于,画面的互动性可以巧妙地为宣发观点赋能,带来优于方块字的表现力和沉浸感。

横屏、点击触发内容等机制,都是“不打烊画社”发挥内容定制化能力,为品牌量身定制内容形式、引起读者强共鸣的重要手段。

目前,团队已经形成了较为成熟的品牌服务流程。“在前期充分建立了对品牌认知的基础上,我们会通过不同的创意形式和画面呈现,来给不同的品牌设计不同的内容营销方案,以此提高效率同时保证高标准交付。”社长说。

社长和他的粉丝们

2020年4月,是“不打烊画社”的黄金涨粉期。

整个月,4篇在看数10000+的推文产生。“是一个比较大的涨粉阶段,也是整个账号定位、内容风格比较明确的时候。”据介绍,最重要的是,那段时间是“社长”形象的建立和拓展期。

账号的原创署名始终是“社长”,同时,每篇漫画底部,附带一个专门的文字版块“社长说”,以社长的角度为漫画内容点睛。

“如今,每篇文章的留言都能达到三四百条左右”,社长透露,这些留言,除了抢沙发、求翻牌以外,更多是把账号当成了树洞,吐露那些细细碎碎、不足为外人道的波折心事。

画社每天安排值班,以社长的名义进行回复,“每晚9:50分推送,当晚要值班到11点或者12点,为粉丝留言服务,保证留言回复率在30~40%。这样才能不让粉丝失望。”

从这个角度来说,画社里,每一个人都是“社长”。

 “我们每个月发布1~2次的互动栏目,以特定话题征集粉丝UGC,基本上每次都能吸引到几千条反馈。 ”社长说。

用户画像显示,粉丝多为一二线城市青年人,女性居多,对于美好时尚生活有着高追求,具有较强的消费能力。

在多元风口的冲击下,不打烊画社致力于成为条漫界,不对粉丝打烊的一扇门。

“始终相信好的内容可以被更多粉丝看见。”社长说,“永远相信品牌服务、内容共创的价值。”

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